Grupo AGROGREAT Aprofunda seu Envio no Mercado Africano e Conclui com Sucesso sua Missão de Pesquisa de Mercado na Zâmbia

De 27 a 30 de junho de 2026, Lisa, que atua como Diretora da equipe de mercado internacional do AGROGREAT GROUP, juntamente com a supervisora Viya, realizou uma missão de pesquisa de mercado de quatro dias na República da Zâmbia. Ao longo dessa missão, a equipe visitou, no total, sete importadores locais de produtos agroquímicos, cinco fazendas de diferentes escalas operacionais e realizou ainda três rodadas de intensos intercâmbios com pessoal local de extensão agrícola e assessoria técnica. Os esforços de pesquisa concentraram-se principalmente na avaliação da eficácia no uso final dos produtos agroquímicos atualmente disponíveis no mercado local, na análise da estrutura e do funcionamento da cadeia de distribuição e na avaliação das condições de armazenamento prevalentes em toda a cadeia de suprimentos. O objetivo geral foi obter dados confiáveis, derivados diretamente do campo, que pudessem servir como base sólida para as futuras decisões do AGROGREAT GROUP sobre registro de produtos, seleção de formulações e projeto de embalagens adaptados ao mercado africano. Essa missão representa, portanto, um passo essencial e crítico no plano estratégico mais amplo da empresa para ampliar sua presença regional no continente africano.

Como parceiro global B2B de atacado especializado exclusivamente em produtos agroquímicos de alta qualidade, o AGROGREAT GROUP direcionou deliberadamente o foco central desta pesquisa para as condições reais encontradas nos campos agrícolas e nos armazéns de armazenamento. A equipe realizou visitas aprofundadas a diversas zonas agrícolas espalhadas pela Zâmbia, com ênfase especial na análise das estruturas de cultivo das principais culturas cultivadas nessas áreas. Foram registradas sistematicamente as espécies predominantes de plantas daninhas presentes, os padrões de incidência de pragas e doenças, bem como as práticas de aplicação de pesticidas atualmente empregadas pelos agricultores locais. Um achado significativo decorrente dessa investigação foi que, em determinadas regiões, as plantas daninhas já desenvolveram um nível acentuado de resistência aos herbicidas convencionais. Para combater essa resistência, os agricultores recorreram ao aumento das doses de aplicação; contudo, essa abordagem não só se mostrou amplamente ineficaz no controle das plantas daninhas, mas também resultou em um aumento substancial dos custos totais de produção. Paralelamente a essas observações de campo, a equipe mediu os níveis de temperatura e umidade em seis armazéns que representam diferentes níveis da rede de armazenamento e distribuição. Os dados coletados confirmaram que esses parâmetros ambientais exercem, de fato, uma influência tangível e mensurável sobre a estabilidade dos produtos, e essa questão está diretamente relacionada à necessária adaptação das vedações de embalagem e dos sistemas de adjuvantes às condições climáticas e logísticas específicas locais.

Durante o período de pesquisa, a equipe do GRUPO AGROGREAT realizou reuniões formais com os sete importadores locais de agroquímicos, bem como com diversas operações comerciais de grande escala na agricultura e com os órgãos locais de extensão tecnológica agrícola. Ao realizar inspeções de campo in loco e entrevistas estruturadas, presenciais, com diversas partes interessadas, a equipe conseguiu coletar informações de primeira mão sobre as preferências locais em relação às formulações de pesticidas. Os resultados indicaram que as fazendas comerciais tendem a favorecer concentrados líquidos de alta concentração, pois tais formulações ajudam a reduzir o custo de transporte calculado por tonelada-quilômetro. Em contraste, os pequenos produtores rurais, que normalmente operam em áreas menores de terra, demonstram uma clara preferência por embalagens menores, mais acessíveis e fáceis de manusear. Além disso, observou-se que a cadeia local de distribuição geralmente segue uma estrutura de três níveis, composta por importadores no nível superior, atacadistas regionais no nível intermediário e pontos de venda no nível das aldeias no nível inferior. As diferenças de preço observadas entre esses níveis devem-se predominantemente às despesas com transporte e aos custos financeiros associados ao capital imobilizado em estoque ao longo da cadeia de suprimentos.

A agricultura zambiana encontra-se atualmente em plena transformação acelerada, afastando-se das práticas tradicionais de agricultura de subsistência e avançando rumo a sistemas produtivos mais orientados para o mercado. Apesar dessa tendência positiva, as ofertas atuais de agroquímicos disponíveis no mercado zambiano ainda revelam lacunas consideráveis, especialmente em duas áreas cruciais: o manejo eficaz de plantas daninhas resistentes a herbicidas e a manutenção da estabilidade dos produtos sob condições de armazenamento em altas temperaturas. A força competitiva do AGROGREAT GROUP não se baseia na concorrência por preços baixos; ao contrário, reside na capacidade da empresa de personalizar tanto as formulações quanto as embalagens, conforme as condições reais encontradas no campo e ao longo da cadeia de suprimentos. Por meio desta pesquisa, a equipe identificou claramente duas direções prioritárias que exigem atenção imediata. A primeira prioridade consiste em desenvolver estratégias de formulação combinada especificamente concebidas para combater populações de plantas daninhas resistentes, além de transformar os produtos atualmente disponíveis em forma de pó em formulações de concentrado suspenso, melhor adaptadas às características da qualidade da água local e aos tipos de equipamentos de pulverização comumente utilizados pelos agricultores. A segunda prioridade é aprimorar os materiais de embalagem — por exemplo, incorporando camadas adicionais de barreira e selecionando materiais para garrafas com maior resistência ao calor — para que os produtos suportem as elevadas temperaturas frequentemente observadas durante o transporte de longa distância. Paralelamente a essas melhorias nas formulações e embalagens, os manuais de instruções e rótulos dos produtos devem ser redesenhados, substituindo o texto simples em inglês por um formato visualmente aprimorado que integre de forma eficaz ilustrações gráficas e explicações textuais concisas, tornando assim as informações mais acessíveis a usuários com diferentes níveis de alfabetização. Além disso, a demanda por serviços técnicos de assessoria no campo provenientes de grandes fazendas comerciais revelou-se substancialmente maior do que inicialmente previsto. Esse achado fornece uma base concreta e prática para que o AGROGREAT GROUP desenvolva e implemente, no mercado africano, um modelo distinto de cooperação do tipo "produto mais suporte técnico para aplicação".

Com base nas informações e nos dados obtidos nesta missão de pesquisa, a AGROGREAT GROUP acelerará os procedimentos de registro de produtos nos mercados africanos e, simultaneamente, prosseguirá com a otimização dos designs de embalagens resistentes ao calor e com a padronização dos formatos das instruções. Como ações específicas de acompanhamento, a empresa pretende assinar cartas de intenção para ensaios comparativos de campo com importadores localmente registrados e já agendou a realização de comparações de eficácia lado a lado de três de seus produtos — nomeadamente, um herbicida composto, um fungicida de amplo espectro e um inseticida — contra produtos locais concorrentes na segunda metade de 2026. Por meio dessas iniciativas, a AGROGREAT GROUP visa garantir que seus produtos agroquímicos de alta qualidade sejam adaptados com precisão e eficácia às condições agrícolas locais e às realidades práticas da cadeia de suprimentos, oferecendo, assim, suporte mais prático e relevante ao contexto local a seus parceiros globais B2B.

O GRUPO AGROGREAT mantém-se inabalável em seu compromisso de se tornar um líder confiável na indústria global de agroquímicos e de contribuir com especialização chinesa e soluções inovadoras para a missão compartilhada de proteger a segurança alimentar mundial.